摘要：
本文目录一览：1、物流操作流程图2、物流公司操作流程... 本文目录一览：
- 1、物流操作流程图
- 2、物流公司操作流程
- 3、物流公司的基本运作流程是怎么样的
- 4、快递公司运营流程
物流操作流程图
1、出入库流程图如下： 采购入库：根据采购订单，对入库物品进行数量清点、质量检验，核对无误后，录入系统并存放至相应货位。
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2、中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对Logistics一词的翻译“物流”。
3、（一） 流程图：香港打单---提柜---通过大陆海关---大陆工厂装货---向大陆海关申报通关---还柜---送尾纸---香港报关 （二） 名词解释：1．尾纸 香港货柜/散货交码头/仓库，码头/仓库签给运输行的收货文件。
物流公司操作流程
物流操作流程：接单：公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划；公路运输调度从客户处接出库提货单证；核对单证。登记：运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。
货物运输是有一定的流程的，总的来说可分为：收货—提货—装车—运输—到达集散地—分拣货物—派送—客户收货。完成这一整套体系，也就算完成了货物运输。选择一个好的物流公司-康时达物流。
收货：主要是按客户要求进行收货或者是公司的业务员联系的业务，一般一个大型的物流公司都是有自己长期合作并且货量较大的客户的，一些零担的客户一般是自己找到后送货上门的。
当确定需求后，物流公司会根据约定时间安排车辆。此时双方都会进行货物的检查并确认数量，向公司上报三证，装卸货物，并将收货回执单交由司机。
物流的基本流程是什么 货物入库 （1）物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。（2）按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
业务受理\x0d\x0a网点公司工作人员根据客户来电、系统下单等方式所提供的快件信息，初步确认是否可以收寄。对于可以收寄的快件通知业务员上门取件，对不可收寄的快件的，告知客户不予收寄的理由。
物流公司的基本运作流程是怎么样的
企业运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
订单处理作业：物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表。采购作业：自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品。
收货：主要是按客户要求进行收货或者是公司的业务员联系的业务，一般一个大型的物流公司都是有自己长期合作并且货量较大的客户的，一些零担的客户一般是自己找到后送货上门的。
预付：收款接单——下作业计划——运输——取得回单——入账。到付：接单——下作业计划——运输——目的地客户付款后取得回单——入账。这就是物流公司一般的运作流程了。
快递公司运营流程
一般的稍微完善一点的有：前台营业，快递员（收件），快递员（送件） ，信息录入员，分拣封发员，代收货款管理员。
首先是要有收派员，负责上门收取快件。然后是带回仓库交给仓管，仓管核对后打包装车。再然后发车到集散点，再由一个集散点用航空或者陆运发往别的省份或者地区的集散点。
快递公司管理要严格执行业务操作流程，准时送达物品，指导客户填写相关资料，并及时取回。以下是我整理的快递公司管理流程，欢迎阅读。
快递的配送流程：发送者或发送者发起电话约会。这时候只需要拨打快递公司的服务热线进行人工服务，准确的告诉对方快递是在哪里收发的，就可以最开始确认快递是否能到达，避免快递过程中的不愉快。
业务受理\x0d\x0a网点公司工作人员根据客户来电、系统下单等方式所提供的快件信息，初步确认是否可以收寄。对于可以收寄的快件通知业务员上门取件，对不可收寄的快件的，告知客户不予收寄的理由。
