摘要：
本文目录一览：1、提单提货的常见问题解答2、如何解决物流中常见问题... 本文目录一览：
提单提货的常见问题解答
1、可以。因为现代运输大多是采用集装箱运输，往往是由托运人在集装箱堆场或集装箱转运站将货物装入集装箱并封印，承运人一般不再开箱查验。 所以为了免除自己在这方面的责任，承运人往往会在提单上注明上述两段词语，大意是集装箱内所装的货物数量及内容是由托运人所述。
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2、，隐藏上游和下游信息。货代不让客户知道自己是向谁定的仓位，同时也隐藏自己客户的信息。2，方便做清关资料以及其他辅助资料。使用货代单，清关以及其他资料都可以灵活控制，全盘都在自己的掌控之中。3，暗箱操作目的港收费。这个在不同国家操作空间不一样，但是一定有得赚。4，控制风险。
3、提单分正背两面，正面规定船名、托运人、收货人、起运地、目的地、货名标志、件数等关于提单载明的货物运输事项；背面订有关于承运入托运人之间权利义务的条款。现参照中国远洋运输公司提单、美国总统轮船公司提单，探讨有关提单条款的若干实际问题。
4、（4）收货人提货时是否应交出海运单？ 海运单？SEAWAY BILL？哪里来的海运单？（5）卸货港是哪里？ YOKOHAMA 横滨 （6）谁是承运人？ FAN CHENG INTERNATIONAL TRANS.（7）该提单下有几个集装箱？ 1×20’ 1个20尺箱。
如何解决物流中常见问题
物流运输中出现的问题：车辆停放地点不集中，调度人员根本无法知道车辆的具体停放地址，需要车辆时才打电话咨询，导致通信费用增加，拖延时间。
首先最好能做到囤货自己备货，不要待发货。待发货真的很不好，有时候缺货了厂家也不好，知道先把快递单打出来假发货。自己发货可以避免很多问题，包裹的打包商品的质量问题都这样把控。当然也能很好的控制发货的速度。物流时效，这个要劲量选择一个靠谱点的物流公司，推荐申通中通圆通韵达汇通。
解决办法 ：丢货少货最好的办法就是标签化，让货物可以追溯，将标签化和现场管理结合可以大大降低标签化的人工成本。 车队管理 车队管理里最大的漏洞就是日常维修上，很少有公司使用财务软件统计车辆日常费用情况，根本就不知道A车上次换左前轮轮毂是什么时候。
首先确认下问题件的性质，关机、停机、空号、无人接听、地址错误。之后，给这些问题再打一遍电话，能打通的，则留言明日送。还是一样关机停机空号的，只能留言让发件公司来处理。最快速的方法，就是用本子单号记下来，发件人和收件人的信息也记录下来，这样可以不用找任何底单。
物流企业管理中的问题和困惑
1、在农村地区，作为社区物流的起点，生产活动多数是分散的，缺乏产业聚集效应，且缺少有效的信息平台来连接供需双方。同时，由供销社系统、连锁商超和社区便利店构成的市场竞争激烈，新进入者面临着巨大的竞争压力。
2、减少问题件的发生情况与查询管理。智慧仓储管理可以 2D 组态，3D 仿真形态的方式展现出仓储中心与物流转运中心的全场景管理交互系统。智能三维监控系统包含三维可视化立体仓库系统、货位管理、信息实时查询、轨迹实时追踪、设备状态实时追踪、库存管理。
3、作为“社区商业物流”源头的广大农村地区，大量的生产仍处于自发状态，没有形成产业聚集效应，也缺乏沟通供与求的信息平台。以供销社系统、连锁商超及社区便利店形成的强大的竞争系统，也足以让任何一个新进入者感到压力。
4、一直以来，我国快递业发展始终面临着种种障碍和问题，它们是束缚我国快递业提速发展的羁绊。它们有来自政策法规、市场准入、行业监管和市场秩序等方面的，也有来自企业经营管理、网络建设和人才技术等方面的，所以清除它们需要全社会的共同努力。
