摘要：
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哪位高人可以告诉我详细的关于物流公司的各岗位人员配置情况和职责介绍...
1、物流管理专业的毕业生，可以在以下企业工作： 物流企业：物流管理人员，可以从基层做起，起点稍低，工资待遇可能不高，3年内积累工作经验，并考取物流师证，注意总结综合技能，会有很大发展机会的。
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2、运输负责人，可能主要就是司机和几个搬运的工人，主要负责货物的运输，就是一个在库房和客户之间的传递。要保证货物能在客户要求的时间内准时到达，并且要保证货物的质量。会计和出纳。专门负责物流部门的帐目以及支出。
3、一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处） 财务部 这个作用不用说了吧 销售部 或业务拓展部 或业务开发部 等等称呼非常多，但干的事情几乎一样，给公司多拿货。
4、物流调度 主要是指在物流过程中，物流公司根据待发货物的重量，去向，规格，加急程度等对所属的车辆和人员进行合理的安排和调度。物流公司良好的物流调度可以迅速将客户托付的货物及时并完好的送达到收货方。
5、跟车员还需要与司机紧密配合，提醒司机不要疲劳驾驶、醉酒，以免发生意外；安全到达目的地后，要仔细点清货物，与客户签收货单，不给公司造成不必要的损失。
急需要货运公司的管理制度!
第一条 为规范公司成本管理和成本核算，提高成本管理效能和成本核算的真实性、准确性、完整性、及时性；为加强成本控制，降低成本耗费，促进企业改善经营管理，提高经济效益，根据本公司生产经营特点，特制定本制度。
\x0d\x0a\x0d\x0a第五章配送管理制度\x0d\x0a1在主管的领导下，严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉运输配送流程，认真完成各项运输配送任务，并对运输物品短缺损坏负责。
安全第一：货运管理的首要原则是确保货物运输过程的安全。这包括货物的包装、装载、运输途中的安全措施以及交接过程的安全保障。同时，还需要制定紧急预案，处理突发事件，最大限度地减少事故和损失。
公司所有车辆由总经办负责管理。2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。
物流公司的管理制度及各个岗位员工的管理制度和职责是什么?
负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房(含下一级网点)的货物出入库原始统计报表资料。
严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉各自的工作流程，认真对待工作，完成工作任务的好习惯。2 爱护和节约公司资源是每位员工应尽义务，每位员工工作必须养成节约用水、用电及办公用品及其他消耗品。
物流管理员工守则1 公司员工早上八点到公司点卯，对公司点名未到者扣除当月薪水百分之五。 公司员工自己工作岗位的事物处理，由员工自己负责及处理，公司其他人员不得给予评价和指责。
本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉的执行其职务。 热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本公司建立良好声誉，树立良好的形象。
XX物流企业管理制度 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
运输部岗位职责
1、负责公司运输系统标准化管理工作，按公司《运输项目管理办法》对各运输项目进行考核，并负责《运输项目管理办法》的修订工作。
2、负责库存相关资料的档案管理工作；负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。
3、运输岗位职责1 运输汽车司机岗位责任制 1．认真执行各项规章制度，服从组织决定，听从调度指挥。2．掌握车辆月、季、年度计划的完成进度，完成各项运输任务和指标。3．严格执行各种消耗定额，厉行节约，降低单车成本。
