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起底货拉拉创始人周胜馥:疯狂“赌徒”的神秘发家史
自“长沙坠车事件”发生后，有关货拉拉平台的安全规范问题受到了广泛关注，货拉拉声称将由创始人周胜馥带队成立整改小组，立即推进整改工作。3月11日，货拉拉宣布，跟车/搬家订单的全程录音功能上线。该事件将货拉拉推上舆论的风口浪尖时，其创始人周胜馥更是得到了前所未有的关注。
”这种“赌性”伴随着货拉拉的扩张，即使到现在市值达到600多亿，仍然坚持不安装摄像头和录音设备的策略，直到事件发生。上世纪70年代末，3岁的周胜馥随家人一起从广东揭阳迁移到香港新界。那时，改革开放刚刚开始，深圳经济特区还未成立，而香港已经成为一个吸引人的地方。
观其一生，赌字都很关键，从毕业后辞掉百万年薪的工作跑到赌场做赌徒，到后来跑到香港赌楼市（2009年年底，周胜馥带着赌赢的3000万港币回到了香港，在香港楼市萧条之时买下了十几处贱卖的香港房产。金融危机彻底过去后，房价纷纷回升，周胜馥便将这十几处房产全部卖掉，拿着所有的钱跑到大陆创业。
起底货拉拉创始人周胜馥，他曾是“新界希望之星”、“十优会考状元”，但他同时也曾是一名职业赌徒。对于这样的一个以赌徒身份发家的历史来看，这个人除了高智商，可以吃苦，有忍耐心，但是有一个非常大的问题就是如果他以赌徒的心态掌管一家企业的时候，这家企业会是怎么样，到底能不能付起社会责任。
这段时间，因为货拉拉搬家女孩出事，外界对货拉拉十分关注。周胜馥是货拉拉的创始人兼CEO，网上关于其资料不是很多，有人传他早先为赌徒，大家对货拉拉很熟悉。它成立不足8年，进入内地不过6年，业务范围覆盖中国内地好多城市。注册用户数超过千万，先后完成8轮融资，算是很大的货运巨头。
2023电工工作总结参考6篇
电工工作总结篇1 自20xx年入厂至今从事电气设备维修工作已有7年了，这期间经历了不少事情让我学会了很多，刚进入厂时由于对分厂还不是很了解，工作经验也不足，很多工作一时还不能上手，然而随着工作经验的增长，现在能够做好分厂电气设施日常养护维修工作，遇到疑难问题和同事一起到现场排除故障。
电工2023工作总结篇1 20××年转眼间到了年底，回顾这一年来的工作，既有收获也有不足。上半年，作为一个巡视电工，通过请教老师傅，再加自学，已基本掌握了现有设备的基本性能，在平时的巡视中，能做到勤转、勤看、勤听、勤查，及时发现设备存在的隐患，及时向领导汇报并积极配合消除隐患，保证设备正常运行。
浆纱机“着火”车头线路的恢复工作：在没有图纸的情况下，我带领组员熟悉机械状况，仔细分析浆纱机工作原理结合S432型浆纱机的图纸，对其进行了线路恢复以及安装工作。 浆纱机和整经机的整体搬迁工作：在时间紧、任务重的情况下，我带领组员顺利完成了9台机器的整体搬迁工作。
篇一：自从我踏入学校后勤管理岗位，担任维修电工，多年来在领导的辅导和同事的支持下，通过自学和实操，我的电工技术和专业知识有了显著提升。我不仅能圆满完成本职工作，还取得了一些成绩。
下面是我精心推荐的电工个人工作总结，仅供参考，欢迎阅读！ 电工个人工作总结【篇1】 自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。
物流人员结构优化:提升企业运营效率的关键
为应对这一挑战，物流企业应注重用工结构优化，通过多元化用工改革，扩大灵活用工需求，降低核心岗位的用工成本，提高运营效率。灵活用工将成为企业用工结构的重要组成部分，物流企业将根据业务需求灵活调整用工结构。
物流企业重组是物流行业中的一项重要策略，它发生在企业面临市场竞争压力、需要转型升级的关键时刻。重组是为了适应市场变化、提高运营效率、增强竞争力而进行的一种企业战略调整。在这个过程中，企业会对其资产、负债、业务、人员等进行重新整合和优化配置。
最后，灵活性强是指组织结构具备适应变化和应对挑战的能力，可以快速调整和适应市场需求的变化。这样的组织结构可以提高物流企业的运营效率和竞争力。
综上所述，物流管理组织设计需要在遵循通用原则的同时，结合企业物流工作的特点，合理规划职能范围，明确任务目标，优化组织结构，确保物流管理的有效性和高效性。通过系统化的设计与管理，企业能够实现物流活动的优化，提升整体运营效率，为企业创造更大的价值。
业务重组 业务重组旨在优化物流企业的业务流程和组织结构。通过调整组织架构、优化业务流程、合理布置人力资源，企业能够提高运营效率，降低成本，增强市场竞争力。战略目标调整 物流企业重组往往伴随着企业战略目标的变化。
第三层次是物流系统的运营层，即物流系统的空间结构布局，各种物流渠道之间的衔接与匹配，以及物流系统如何与现行的生产、流通和消费环节相适应，降低物流运营成本，提高运营效率。在操作上，这主要是指如何将人力、财务、物资以及信息等要素投入，通过管理经营转换，实现高效益和低污染。
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